Senior Strategy Partner

Wenn strategische Fragen einen erfahrenen Kopf brauchen.

Wann ich ins Spiel komme.

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Positionierung ist unklar.
Briefing ist kompliziert.
Pitch steht an.
Das Team braucht Sparring.
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20+ Jahre Strategieerfahrung

Pitch steht an.
Pitch Strategy

Und trotzdem kein Interesse daran, Dinge so zu machen, wie man sie immer gemacht hat.

20+ Jahre Strategieerfahrung heißt für mich nicht, schon auf jede Frage eine fertige Antwort zu haben. Im Gegenteil: Diese Erfahrung schafft den Blick dafür, welche Fragen wirklich gestellt werden müssen.

Ich habe mit einigen der renommiertesten Agenturen und internationalen Marken gearbeitet – unter anderem Ferrero, Landliebe, Kellogg und Nescafé, Lufthansa, Eurowings und Premier Inn Hotels, Opel, Seat, Subaru und Continental, Commerzbank und Consorsbank, Ratiopharm, Sanofi und P&G. In unterschiedlichen Märkten, Kategorien und Konstellationen. Für mich ist das weniger eine Sammlung großer Namen als ein Erfahrungsschatz, aus dem ich heute schnell die relevanten Muster erkenne; und gleichzeitig offen genug bleibe, neue Wege zu suchen.

Besonders gerne arbeite ich mit Marken, die sich verändern wollen: neue Relevanz gewinnen, neue Zielgruppen erschließen oder ihre strategische Richtung schärfen.

Mein Anspruch dabei: Komplexität reduzieren, eine klare Perspektive schaffen und daraus eine Strategie entwickeln, mit der Teams tatsächlich arbeiten können.

Mein Angebot

01
Brand & Positioning

02
Communication Strategy

Wenn Positionierung, Markenkern oder strategische Richtung geschärft werden müssen.

Wenn aus einer strategischen Idee eine klare, relevante Kommunikationsaufgabe werden soll.

03
Strategic Planning

Wenn aus einer strategischen Richtung ein klarer Plan für Zielgruppen, Aufgaben und Maßnahmen werden soll.

04
Pitch Strategy

Wenn ein Pitch eine starke strategische Idee, eine überzeugende Argumentation und einen erfahrenen Sparringspartner braucht.

Aus der Praxis

Wie aus einer strategischen Frage eine gute Lösung wird.

Pitch & Campaign Strategy

Roller × Leo Germany

Entwicklung der strategischen Grundlage für den Pitch von Consumer Insights und Wettbewerbsanalyse über die Positionierung bis zur strategischen Leitidee. Das Ergebnis: ein neuer Blick auf den Discount-Einkauf. Nicht der Preis, sondern das Gefühl, etwas Besonderes zu entdecken, wurde zum strategischen Ansatz.

Der Pitch wurde gewonnen. Im Herbst 2024 ging die erste gemeinsame Kampagne von Roller und Leo on air – mit einer ziemlich ungewöhnlichen Reise ins Weltall.

Brand Strategy

nutella × Leo Germany

Schärfung des strategischen Markenkerns und Entwicklung einer kommunikativen Leitidee für nutella. Im Zentrum: die besondere Rolle der Marke als Original – übersetzt in eine Kampagne, die Ikonizität und emotionale Bedeutung selbstbewusst und mit einem Augenzwinkern inszeniert.

B2B Brand & Communication Strategy

Vileda Professional × Elbe am Rhein

Entwicklung einer gemeinsamen Markenstrategie für fünf Geschäftsfelder – von Wettbewerb und Customer Insights bis zu strategischen Feldern, Customer Journeys und Key Messages. Am Anfang stand die Frage: Wie lässt sich Innovation für eine B2B-Marke emotionaler und relevanter denken? Der strategische Shift: Innovation nicht nur als Produktleistung verstehen, sondern als Beitrag dazu, Menschen und Unternehmen stärker, sicherer und erfolgreicher zu machen.

Launch & Brand Strategy

Eurowings × Leo Germany

Entwicklung der strategischen Grundlage für den Launch in Prag und den anschließenden Marketingplan von der Einführungsphase bis zur strategischen Ausrichtung der folgenden Jahre. Der strategische Kern „Carefree Travel“ wird zu einem konkreten Versprechen für den Markt: It's that easy. Die Strategie verbindet attraktive Ziele und erschwingliche Preise mit dem Gefühl, auch dann gut aufgehoben zu sein, wenn Reisepläne sich ändern.

Die Kampagne übertraf die gesetzten Ziele und sorgte für deutliche Zugewinne bei Markenbekanntheit, Consideration und Markenimage.